到了2015年，太鋼冷連軋的持續(xù)放量，并配套倉庫前移的操作模式，二季度寶鋼德盛冷連軋產(chǎn)品大舉壓境，如此一來不銹鋼冷軋領(lǐng)域全系列的冷連軋產(chǎn)品席卷而來，價格的節(jié)節(jié)下調(diào)，使得冷、熱軋價差逐漸縮小，壓延廠的生存空間首先受到?jīng)_擊，正所謂“開弓沒有回頭箭”，這場戰(zhàn)役勢必要以改軋的退出洗牌為代價。

 

當寬幅冷連軋放量后，巨大的產(chǎn)量對流通渠道的依賴感極強，價格的節(jié)節(jié)下調(diào)，帶來改軋、正材同價，窄帶和寬幅同價，這樣就逼迫改軋廠減、停產(chǎn)，這樣的擠壓效應(yīng)都通過流通渠道去體現(xiàn)，從而使得流通領(lǐng)域資源更加“擁擠”，由視覺上的變化帶來的心理感受的變化最終觸發(fā)價格的失守。

 

冷連軋通過技術(shù)創(chuàng)新顯然已經(jīng)引領(lǐng)了冷軋價格走勢，且隨著后續(xù)相當部分的冷連軋的產(chǎn)能的投產(chǎn)勢必會將這樣的引領(lǐng)作用所強化。

至此，中國不銹鋼行業(yè)圍繞技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷了三次革命，這三次革命的時間跨度上“53年—7年—3年”，可見技術(shù)革命的頻率越發(fā)加快，這就是時代所賦予的節(jié)奏，迎合這樣的節(jié)奏才能生存，反之就被淘汰。為了迎合這樣的節(jié)奏，行業(yè)內(nèi)的個體不是在轉(zhuǎn)型就是在轉(zhuǎn)型的路上。

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